Adaptive Management Resources

Do you need an introduction to the concept of adaptive management?

Adaptive Management A Tool for Conservation Practitioners — by Nick Salafsky — last modified 2008-03-28 21:31

By Nick Salafsky and Richard Margoluis, 2001, Biodiversity Support Program Adaptive management is growing in popularity as a concept in conservation circles. The purpose of the Biodiversity Support Program's research was to determine how to make adaptive management a practical tool for conservation practitioners around the world. Literature review combined with field testing revealed that adaptive management must be done by project managers themselves and requires establishing a clear purpose, developing an explicit model of the project site, selecting actions that maximize results and learning, developing and implementing a monitoring plan to test assumptions, analyzing data, communicating results, and then using these results to adapt and learn. {5-5-a}

An Introductory Guide to Adaptive Management for Project Leaders and Participants — by Brian Nyberg — last modified 2008-03-28 21:33

By Brian Nyberg, 1999, Forest Practices Branch, British Columbia Forest Service This guide provides an introduction to the concept of adaptive management as it is being implemented by the British Columbia Forest Service. It introduces a definition of adaptive management and outlines the six steps that must be undertaken in any adaptive management project. {5-7}

Medidas de Éxito: Diseño, manejo y monitoreo de proyectos de conservación y desarrollo — by RICHARD MARGOLUIS — last modified 2008-03-28 21:45

Audiencia para esta guía Medidas de Éxitoes una guía para el diseño, manejo y monitoreo de los impactos producidos por proyectos de conservación y desarrollo. Algunas personas creen que éstas son tareas difíciles que sólo aquéllos con entrenamiento académico avanzado y títulos universitarios pueden llevar a cabo. Sin embargo, nosotros creemos que las personas que están más calificadas para realizar este trabajo son las personas que practican la conservación y las partes interesadas dentro de las comunidades, quienes se encuentran más familiarizados con las condiciones locales. Esta guía fue escrita para ellos. Si usted forma parte de un esfuerzo de conservación y desarrollo, entonces el enfoque sistemático que se presenta en esta guía puede ayudarlo en el diseño de un nuevo proyecto o en el perfeccionamiento de un proyecto existente. Si usted es parte de un grupo que apoya al personal de campo en el diseño, implementación o evaluación de un proyecto, entonces esta guía le proporcionará algunas herramientas básicas para ayudarlo en su trabajo. Entre las personas que podrían utilizar esta guía se encuentran funcionarios de gobierno, personas que toman decisiones y crean políticas a seguir, donantes, investigadores y estudiantes. Finalmente, aunque esta guía fue escrita para proyectos de conser- vación y desarrollo, su enfoque puede ser fácilmente adaptado para ser usado en proyectos de otros campos relacionados, tales como el desarrollo comunitario, la salud pública y la educación.

Greater than the Sum of Their Parts: Designing Conservation and Development Programs to Maximize Results and Learning — by Nick Salafsky — last modified 2008-03-28 21:48

By Nick Salafsky and Richard Margoluis, 1999, Biodiversity Support Program A practical guide aimed at helping conservation and development program managers and donors reflect on how the principles of adaptive management can maximize results and learning.

MAYOR QUE LA SUMA DE SUS PARTES — by Nick Salafsky — last modified 2008-03-28 21:50

Diseñando Programas de Conservación y Desarrollo para Maximizar Resultados y Aprendizaje Una Guía Práctica para Administrador es de Proyectos y Donantes NICK SALAFSKY Y RICHARD MARGOLUIS

Measuring Conservation Impact An Interdisciplinary Approach to Project Monitoring and Evaluation — by K. Saterson — last modified 2008-03-28 21:52

Edited by K. Saterson, Richard Margoluis, and Nick Salafsky, 1999, Biodiversity Support Program (BSP) This Biodiversity Support Program symposium proceeding includes a set of eight papers that provide excellent examples of putting the theory of adaptive management into action, whereby project managers identify, collect, analyze, and use relevant data to test assumptions, adapt, and learn.

Classification of Collaborative Management Methods — by Dana Blumenthal — last modified 2008-03-28 21:53

By Dana Blumenthal and Jean-Luc Jannink, 2000, Conservation Ecology 4(2):13 The authors suggest the use of a consistent framework for comparing collaborative management methods, and develop such a framework based on five criteria: participation, institutional analysis, simplification of the natural resource, spatial scale, and stages in the process of natural resource management. They apply this framework to six of the more commonly cited methods: soft systems analysis, adaptive management, ecosystem management, agroecosystem analysis, rapid rural appraisal and participatory rural appraisal.

Plan to Succeed A Systematic Approach to Designing and Using Program Strategies — by David Gambill — last modified 2008-03-28 22:25

By David Gambill, 2003 This document outlines a systematic method to help design successful program strategies. It covers the process of defining the strategy's goals and vision, objectives and activities and work plans. Project implementation, monitoring, analysis and adjustments are also covered.